Implementan estrategias para la organización social efectiva de obras hidráulicas – Boletines Dependencias

Informe sobre la Implementación de Estrategias de Organización Social para Obras Hidráulicas en Victoria y Tierra Blanca

Introducción y Contexto General

El presente informe detalla la implementación de estrategias de organización social vinculadas a la ejecución de 10 obras y acciones de infraestructura hidráulica en 7 localidades de los municipios de Victoria y Tierra Blanca, Guanajuato. Estas iniciativas, impulsadas por la Secretaría del Agua y Medio Ambiente (SAMA), tienen como objetivo principal mejorar la calidad de vida de la población a través de un acceso mejorado a los servicios de agua y drenaje, alineándose de manera directa con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

Alineación Estratégica con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Las acciones implementadas no solo buscan resolver necesidades de infraestructura, sino que constituyen un esfuerzo integral para avanzar en la consecución de varios Objetivos de Desarrollo Sostenible.

ODS 6: Agua Limpia y Saneamiento

El núcleo de este programa es el avance hacia el ODS 6. Las obras de rehabilitación y ampliación de sistemas de agua potable y drenaje sanitario garantizan un mayor acceso a servicios básicos, contribuyendo a las metas de lograr un acceso universal y equitativo al agua potable y a servicios de saneamiento e higiene adecuados para todos.

ODS 3, 11 y 17: Impactos en Salud, Comunidades Sostenibles y Alianzas

El programa genera impactos transversales significativos:

• ODS 3 (Salud y Bienestar): Al mejorar las condiciones sanitarias, se previenen enfermedades relacionadas con el agua, promoviendo una vida saludable y el bienestar de la población.
• ODS 11 (Ciudades y Comunidades Sostenibles): Se fortalece la resiliencia y sostenibilidad de las comunidades rurales al asegurar el acceso a servicios básicos esenciales, un pilar para el desarrollo comunitario.
• ODS 17 (Alianzas para lograr los Objetivos): El proyecto es un claro ejemplo de una alianza efectiva entre el gobierno estatal (SAMA), los gobiernos municipales y las comunidades locales, fortaleciendo la corresponsabilidad para alcanzar metas comunes.

Componente de Atención Social para la Sostenibilidad de los Proyectos

Para asegurar la perdurabilidad y el éxito a largo plazo de la infraestructura, se ha implementado un robusto componente de atención social. Esta estrategia se enfoca en el fortalecimiento de las capacidades locales, en concordancia con la meta 6.b de los ODS, que promueve la participación comunitaria en la gestión del agua.

Actividades Clave de Organización Social

1. Formación de Comités Rurales de Agua: Se capacita a los integrantes de los comités en aspectos operativos y administrativos para una gestión eficiente de los servicios.
2. Cultura del Agua: Se imparten pláticas para fomentar el uso responsable y consciente del recurso hídrico.
3. Desarrollo de Instrumentos de Gestión: Se realizan censos para actualizar padrones de usuarios y se colabora en el análisis de cuotas y la creación de reglamentos internos.

Resultados Esperados

Con estas actividades se busca consolidar:

• Comunidades organizadas, capacitadas y comprometidas con la sostenibilidad de su infraestructura hídrica.
• Una población corresponsable, atenta a la calidad del servicio y a las necesidades de operación y mantenimiento del sistema.
• Comités Rurales de Agua con las competencias necesarias para garantizar la prestación satisfactoria y sostenible de los servicios.

Detalle de las Obras y Localidades Beneficiadas

Las 10 obras y acciones se distribuyen en 7 localidades de los municipios de Tierra Blanca y Victoria, beneficiando directamente a sus habitantes.

Municipio de Tierra Blanca

• Rincón de Cano: Rehabilitación del equipamiento del pozo de agua potable y rehabilitación del sistema de alimentación y distribución.
• Cieneguilla, Progreso y Cañada de Juanica: Rehabilitación del equipamiento del pozo de agua potable y rehabilitación del sistema de alimentación y distribución para las tres localidades.
• Arroyo Seco: Ampliación de la red de agua potable y ampliación del drenaje sanitario.
• Fracción de Cano: Rehabilitación del equipamiento del pozo de agua potable y rehabilitación del sistema de abastecimiento y distribución.

Municipio de Victoria

• Misión de Arnedo: Rehabilitación y ampliación del sistema de agua potable y rehabilitación del equipamiento del pozo de agua potable.

1. ¿Qué Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se abordan o están conectados con los temas destacados en el artículo?

El artículo aborda principalmente los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible:

• ODS 6: Agua Limpia y Saneamiento

  Este es el objetivo más directamente relacionado, ya que todo el artículo se centra en “obras y acciones de agua y drenaje” en las localidades de Victoria y Tierra Blanca. El propósito explícito es “mejorar los servicios y la calidad de vida” mediante la rehabilitación y ampliación de sistemas de agua potable y drenaje sanitario, lo que busca garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para las comunidades rurales mencionadas.

• ODS 11: Ciudades y Comunidades Sostenibles

  El proyecto contribuye a este objetivo al mejorar la infraestructura y los servicios básicos en asentamientos rurales. Al proporcionar acceso a agua potable y saneamiento, se mejoran las condiciones de vida y se fortalece la resiliencia de estas comunidades. El artículo destaca que las acciones buscan generar “condiciones propicias para que los sistemas perduren” y mejorar los “niveles de bienestar, sanitarios y de salud de la población”, elementos clave para la sostenibilidad comunitaria.

• ODS 17: Alianzas para lograr los Objetivos

  El artículo evidencia la creación de alianzas entre diferentes actores para alcanzar los objetivos. Se menciona la colaboración entre el gobierno estatal (a través de la Secretaría del Agua y Medio Ambiente – SAMA), los gobiernos municipales (Victoria y Tierra Blanca) y las comunidades locales (a través de los “comités rurales de agua”). Esta “corresponsabilidad entre las comunidades rurales y las instituciones gubernamentales” es un ejemplo claro de las alianzas necesarias para implementar con éxito los ODS.

2. ¿Qué metas específicas de los ODS se pueden identificar en función del contenido del artículo?

Basado en las acciones descritas en el artículo, se pueden identificar las siguientes metas específicas de los ODS:

1. Meta 6.1: Lograr el acceso universal y equitativo al agua potable

   Las obras mencionadas, como la “rehabilitación del equipamiento del pozo de agua potable”, la “rehabilitación del sistema de alimentación y distribución del agua potable” y la “ampliación de red de agua potable” en siete localidades, están directamente orientadas a cumplir esta meta, asegurando que más personas en zonas rurales tengan acceso a servicios de agua potable.

2. Meta 6.2: Lograr el acceso a servicios de saneamiento e higiene adecuados y equitativos

   La “ampliación de drenaje sanitario” en la localidad de Arroyo Seco es una acción específica que contribuye directamente a esta meta, mejorando la infraestructura de saneamiento para la población de esa comunidad.

3. Meta 6.b: Apoyar y fortalecer la participación de las comunidades locales en la mejora de la gestión del agua y el saneamiento

   Esta meta es un pilar central del proyecto. El artículo describe extensamente el “componente de atención social” que incluye la formación y capacitación de “comités rurales de agua”, la realización de pláticas sobre cultura del agua y el desarrollo de reglamentos. El objetivo es tener “Comunidades rurales motivadas, organizadas, capacitadas y comprometidas” y un “Comité Rural de Agua motivado y capacitado para la operación, mantenimiento de los sistemas”, lo que demuestra un claro fortalecimiento de la participación comunitaria.

3. ¿Hay algún indicador de los ODS mencionado o implícito en el artículo que pueda usarse para medir el progreso hacia los objetivos identificados?

Sí, aunque el artículo no presenta datos cuantitativos, menciona o implica varios indicadores que pueden ser utilizados para medir el progreso:

• Indicador 6.1.1: Proporción de la población que utiliza servicios de abastecimiento de agua potable gestionados de manera segura

  El artículo implica un esfuerzo por aumentar esta proporción en las 7 localidades beneficiadas. La mención de la realización de “censos para levantamiento de padrón de usuarios” es una actividad que permite recopilar los datos necesarios para medir este indicador, al cuantificar el número de personas y hogares que tendrán acceso a los servicios mejorados de agua potable.

• Indicador 6.2.1: Proporción de la población que utiliza servicios de saneamiento gestionados de manera segura

  La obra de “ampliación de drenaje sanitario” en Arroyo Seco impacta directamente en este indicador. El progreso se podría medir evaluando el número de hogares y personas en esa localidad que se conectan al nuevo sistema de drenaje, mejorando así la gestión de sus aguas residuales.

• Indicador 6.b.1: Proporción de dependencias administrativas locales que han establecido políticas y procedimientos operacionales para la participación de las comunidades locales en la gestión del agua y el saneamiento

  El artículo describe en detalle el procedimiento establecido por la SAMA para asegurar la participación comunitaria. La existencia de los “comités rurales de agua”, su capacitación operativa y administrativa, y el fomento de una “asamblea comunitaria activa” son la materialización de estos procedimientos, sirviendo como evidencia cualitativa y cuantitativa (número de comités formados y capacitados) para este indicador.

4. Tabla ‘ODS, metas e indicadores’

Fuente: boletines.guanajuato.gob.mx