Informe sobre el crecimiento del fútbol femenino
Introducción
El fútbol femenino ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos años, con salarios mejorados, premios en metálico, patrocinios y un aumento en la asistencia a los estadios batiendo récords. Según la UEFA, hay 144 millones de aficionados al fútbol femenino en Europa y se espera que la cifra aumente a 328 millones para 2033. En cuanto al valor del fútbol femenino, puede multiplicarse por seis en la próxima década, llegando a un valor anual de 686 millones de euros en 2033.
Desarrollo sostenible
El fútbol femenino está viviendo un momento histórico, sin embargo, aún tiene un gran potencial por desarrollar. Resolver desafíos como la accesibilidad, la inversión por parte de patrocinadores e inversores y establecer un crecimiento sostenible son pasos fundamentales para alcanzar ese momento álgido. En palabras de la presidenta de la US Soccer, Cindy Parlow-Cone, en World Football Summit (WFS): “El fútbol femenino está preparado para un crecimiento exponencial. Creo que ha llegado el momento de invertir en el fútbol femenino en todo el mundo”.
Presencia femenina en el fútbol
Pero no solo es importante la inversión, sino que para que el crecimiento sea sostenible también es clave que las mujeres tengan una mayor presencia fuera del césped y se les brinden oportunidades de liderazgo en las organizaciones para romper la brecha existente, ya que únicamente un 35% de los miembros de las juntas directivas de las federaciones nacionales (en el sector del deporte) son mujeres, según el informe “El liderazgo de la mujer en la gestión de entidades deportivas” elaborado por la UAX Rafa Nadal School of Sport y el Consejo Superior de Deportes (CSD). Y en la industria del fútbol, la representación femenina en las juntas directivas de los clubes es notablemente inferior a la de otras industrias. Aproximadamente 1 de cada 10 puestos ejecutivos de los clubes de fútbol con más ingresos están ocupados por mujeres, mientras que en los puestos ejecutivos del FTSE 100 del Reino Unido el porcentaje sube hasta casi el 40%, según el estudio Deloitte Football Money League 2023.
Mejorar la representación femenina
Mejorar la representación femenina en las juntas directivas en el mundo del fútbol es clave para ofrecer una mayor diversidad de pensamiento y construir una industria en igualdad. Sin embargo, no basta con que las mujeres lleguen a las organizaciones, sino darles puestos de relevancia y que cuando estén ahí reciban las herramientas necesarias y desempeñen un papel real. “Empoderarlas con confianza, conocimiento y hacer que se sientan escuchadas”, subrayó Susan Destombes, secretaria general de COSAFA, en la última edición de WFS.
World Football Summit
Con ese objetivo trabaja World Football Summit: impulsar el crecimiento y la igualdad en el fútbol. Desde WFS proporcionan una plataforma donde las mujeres pueden demostrar su experiencia y habilidades de liderazgo en el fútbol. El año pasado ya cumplieron su compromiso de tener al menos un 30% de ponentes femeninos en las ediciones de Europa y África, y continuarán impulsando la presencia de mujeres en sus futuros eventos, mostrando la importancia de la inclusión de las mujeres en todas las áreas de la industria del fútbol.
“Creemos en el poder transformador del fútbol femenino, tanto en el campo como fuera de él. En World Football Summit, estamos comprometidos en fomentar un entorno inclusivo y diverso en la industria del fútbol. Estamos trabajando arduamente para asegurar que las voces femeninas sean escuchadas y que las mujeres sean empoderadas con las herramientas necesarias para liderar”, explica Marian Otamendi, directora de World Football Summit.
1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) abordados en el artículo:
- Objetivo 5: Igualdad de género
- Objetivo 10: Reducción de las desigualdades
- Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos
2. Metas específicas de los ODS identificadas en el artículo:
- Meta 5.5: Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública.
- Meta 10.2: Empoderar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición.
- Meta 17.17: Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública y privada basadas en principios y valores compartidos, orientadas a los resultados y a largo plazo.
3. Indicadores de los ODS mencionados en el artículo:
- Indicador 5.5.1: Proporción de mujeres en puestos directivos en el sector deportivo.
- Indicador 10.2.1: Proporción de personas que viven por debajo del umbral nacional de pobreza, desagregadas por sexo, edad, discapacidad y origen.
- Indicador 17.17.1: Monto total de los recursos financieros movilizados para fortalecer las capacidades nacionales de desarrollo sostenible y la transferencia de tecnología, en función de los planes de acción en favor del desarrollo sostenible.
4. Tabla de ODS, metas e indicadores:
ODS | Metas | Indicadores |
---|---|---|
Objetivo 5: Igualdad de género | Meta 5.5: Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida política, económica y pública. | Indicador 5.5.1: Proporción de mujeres en puestos directivos en el sector deportivo. |
Objetivo 10: Reducción de las desigualdades | Meta 10.2: Empoderar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición. | Indicador 10.2.1: Proporción de personas que viven por debajo del umbral nacional de pobreza, desagregadas por sexo, edad, discapacidad y origen. |
Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos | Meta 17.17: Fomentar y promover la constitución de alianzas eficaces en las esferas pública y privada basadas en principios y valores compartidos, orientadas a los resultados y a largo plazo. | Indicador 17.17.1: Monto total de los recursos financieros movilizados para fortalecer las capacidades nacionales de desarrollo sostenible y la transferencia de tecnología, en función de los planes de acción en favor del desarrollo sostenible. |
¡Atención! Este espléndido artículo nace de la fuente del conocimiento, moldeado por una maravillosa tecnología patentada de inteligencia artificial que profundizó en un vasto océano de datos, iluminando el camino hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuerda que todos los derechos están reservados por SDG Investors LLC, lo que nos permite defender el progreso juntos.
Fuente: lapublicidad.net
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