Los niños del turno nocturno
Para Marcos Cux (y otros miles de niños migrantes) los empleos peligrosos que infringen las leyes de trabajo infantil son el único sueño americano que existe.
Resumen
Ya era tarde en la noche de un jueves de febrero de 2022 y, Marcos Cux, que acababa de cumplir 14 años, se abrigó con un overol verde engomado y una chaqueta del mismo tono que era muy grande para sus delgados hombros. Llevaba un par de botas de goma con punta de acero y dos capas de guantes, porque incluso un pequeño desgarro podía provocar una quemadura química. Mientras las demás personas de la casa dormían, una prima lo llevó a su turno de limpieza en el matadero de pollos, un complejo industrial de unos 800 metros de largo en un tramo de carretera en la Virginia rural, situado detrás de setos y una alta valla metálica.
La planta, administrada por Perdue Farms, procesa 1,5 millones de pollos a la semana. Cada mañana, antes del amanecer, los camiones transportan a las aves en jaulas de acero donde están tan juntas que no pueden moverse. Las gaviotas revolotean por encima, atraídas por las sobras de los contenedores. Los trabajadores cuelgan a las aves boca abajo en un matadero oscuro. Ráfagas de electricidad las aturden y la cinta transportadora pasa por sus cuellos junto a las cuchillas afiladas. Luego pasan por la sala de desplumado, donde las sumergen en agua caliente espumosa, y luego las llevan a otras máquinas que eliminan patas, cabezas y vísceras. Por último, hileras de trabajadores cortan lo que queda en las partes que serán empaquetadas.
En pueblos como el de Marcos, esta situación es un secreto a voces con el que todos conviven.
Los niños del turno de la noche
Ya era tarde en la noche de un jueves de febrero de 2022 y, Marcos Cux, que acababa de cumplir 14 años, se abrigó con un overol verde engomado y una chaqueta del mismo tono que era muy grande para sus delgados hombros. Llevaba un par de botas de goma con punta de acero y dos capas de guantes, porque incluso un pequeño desgarro podía provocar una quemadura química. Mientras las demás personas de la casa dormían, una prima lo llevó a su turno de limpieza en el matadero de pollos, un complejo industrial de unos 800 metros de largo en un tramo de carretera en la Virginia rural, situado detrás de setos y una alta valla metálica.
La planta, administrada por Perdue Farms, procesa 1,5 millones de pollos a la semana. Cada mañana, antes del amanecer, los camiones transportan a las aves en jaulas de acero donde están tan juntas que no pueden moverse. Las gaviotas revolotean por encima, atraídas por las sobras de los contenedores. Los trabajadores cuelgan a las aves boca abajo en un matadero oscuro. Ráfagas de electricidad las aturden y la cinta transportadora pasa por sus cuellos junto a las cuchillas afiladas. Luego pasan por la sala de desplumado, donde las sumergen en agua caliente espumosa, y luego las llevan a otras máquinas que eliminan patas, cabezas y vísceras. Por último, hileras de trabajadores cortan lo que queda en las partes que serán empaquetadas.
Es uno de los miles de niños migrantes que viven lejos de sus padres y realizan trabajos peligrosos.
En pueblos como el de Marcos, esta situación es un secreto a voces con el que todos conviven.
1. Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) abordados en el artículo:
- Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico
- Objetivo 10: Reducción de las desigualdades
- Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones sólidas
2. Metas específicas de los ODS identificadas en el artículo:
- Meta 8.7: Tomar medidas inmediatas y eficaces para erradicar el trabajo forzoso, poner fin a las formas modernas de esclavitud y la trata de seres humanos, y asegurar la prohibición y eliminación de las peores formas de trabajo infantil, incluidos el reclutamiento y la utilización de niños soldados, y, de aquí a 2025, poner fin al trabajo infantil en todas sus formas.
- Meta 10.7: Facilitar la migración y la movilidad ordenadas, seguras, regulares y responsables de las personas, incluso mediante la aplicación de políticas migratorias planificadas y bien gestionadas.
- Meta 16.2: Poner fin al maltrato, la explotación, la trata y todas las formas de violencia y tortura contra los niños.
3. Indicadores de los ODS mencionados en el artículo:
- Indicador 8.7.1: Proporción de niños de 5 a 17 años que realizan trabajo infantil, por sexo y edad.
- Indicador 10.7.1: Costo medio (en porcentaje del salario) asociado a enviar remesas desde el extranjero.
- Indicador 16.2.2: Tasa de niños víctimas de maltrato.
4. Tabla de ODS, metas e indicadores:
ODS | Metas | Indicadores |
---|---|---|
Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico | Meta 8.7: Tomar medidas inmediatas y eficaces para erradicar el trabajo forzoso, poner fin a las formas modernas de esclavitud y la trata de seres humanos, y asegurar la prohibición y eliminación de las peores formas de trabajo infantil, incluidos el reclutamiento y la utilización de niños soldados, y, de aquí a 2025, poner fin al trabajo infantil en todas sus formas. | Indicador 8.7.1: Proporción de niños de 5 a 17 años que realizan trabajo infantil, por sexo y edad. |
Objetivo 10: Reducción de las desigualdades | Meta 10.7: Facilitar la migración y la movilidad ordenadas, seguras, regulares y responsables de las personas, incluso mediante la aplicación de políticas migratorias planificadas y bien gestionadas. | Indicador 10.7.1: Costo medio (en porcentaje del salario) asociado a enviar remesas desde el extranjero. |
Objetivo 16: Paz, justicia e instituciones sólidas | Meta 16.2: Poner fin al maltrato, la explotación, la trata y todas las formas de violencia y tortura contra los niños. | Indicador 16.2.2: Tasa de niños víctimas de maltrato. |
¡Atención! Este espléndido artículo nace de la fuente del conocimiento, moldeado por una maravillosa tecnología patentada de inteligencia artificial que profundizó en un vasto océano de datos, iluminando el camino hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuerda que todos los derechos están reservados por SDG Investors LLC, lo que nos permite defender el progreso juntos.
Fuente: nytimes.com
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