¿Qué es Mujeres Desafiantes? Revista Estrategia y Negocios potencia el liderazgo femenino – www.revistaeyn.com

Informe sobre la Iniciativa “Mujeres Desafiantes” y su Alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Introducción y Contexto General

La iniciativa “Mujeres Desafiantes de Centroamérica”, impulsada por la Revista Estrategia & Negocios desde 1999, se ha consolidado como una plataforma fundamental para la visibilización y el empoderamiento del talento femenino en la región. A través de la publicación de más de 300 perfiles y la organización de eventos de alto impacto, el proyecto busca activamente desafiar el status quo y promover la inclusión. Este informe analiza la contribución de dicha iniciativa a la Agenda 2030, con un énfasis particular en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Contribución Directa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

ODS 5: Igualdad de Género

El núcleo de la iniciativa “Mujeres Desafiantes” está intrínsecamente ligado al ODS 5, que busca lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las mujeres y las niñas. Las acciones del programa contribuyen de manera significativa a las siguientes metas:

• Visibilización del Liderazgo Femenino: Al presentar perfiles de mujeres que destacan en sectores como empresarial, deportivo, tecnológico y científico, se rompen estereotipos y se crean modelos a seguir para futuras generaciones.
• Creación de Espacios de Participación: Los eventos presenciales y virtuales funcionan como foros para asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo en todos los niveles decisorios.
• Fomento de la Resiliencia y el Empoderamiento: Se define a una “Mujer Desafiante” como una líder con fortaleza y resiliencia, promoviendo características clave para superar barreras sociales y estructurales.

ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico

La iniciativa impacta directamente en el ODS 8 al promover el crecimiento económico inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos. Esto se logra a través de:

1. Promoción del Talento Femenino en la Economía: Se destaca el aporte de las mujeres al desarrollo económico, ya sea como altas ejecutivas, emprendedoras o fundadoras de empresas innovadoras.
2. Diversificación de Industrias: Al mostrar a mujeres en roles tradicionalmente masculinos (tecnología, finanzas, ciencia), se fomenta una fuerza laboral más diversa y competitiva.
3. Estímulo al Emprendimiento: Las historias de mujeres que han creado compañías desde cero inspiran y promueven la actividad emprendedora como motor de desarrollo.

ODS 10: Reducción de las Desigualdades

Al centrarse en un grupo que históricamente ha enfrentado barreras para acceder a posiciones de poder, el proyecto contribuye a la meta de reducir la desigualdad. El evento y las publicaciones buscan potenciar la inclusión social, económica y política de las mujeres, independientemente de su origen o condición.

Análisis del Evento “Mujeres Desafiantes de Centroamérica”

Historial y Proyección Futura

El evento ha demostrado ser un catalizador clave para el liderazgo femenino en la región. Su trayectoria incluye ediciones en San Salvador, San Pedro Sula, Tegucigalpa y Guatemala. La próxima edición está programada para el 25 de septiembre de 2025 en el Centro de Convenciones de Costa Rica, consolidando su alcance regional.

• Impacto Cuantitativo: Más de 2,000 asistentes y 90 panelistas han participado en sus ediciones.
• Hito Fundacional: La primera publicación dedicada al tema fue en 2002, titulada “Tacones ejecutivos”, destacando a pioneras en el ámbito corporativo regional.
• Adaptación Digital: La iniciativa demostró resiliencia al transitar exitosamente a formatos virtuales durante la pandemia de 2020, ampliando su audiencia digital.

ODS 17: Alianzas para Lograr los Objetivos

El éxito de “Mujeres Desafiantes” es un claro ejemplo del ODS 17. El evento funciona como una alianza multisectorial que reúne a:

• Medios de comunicación (Revista Estrategia & Negocios).
• El sector privado (más de 60 marcas patrocinadoras).
• Líderes y lideresas de opinión.
• La sociedad civil y la academia.

Esta colaboración es fundamental para reforzar una agenda de inclusión y equidad, demostrando que los objetivos de desarrollo sostenible se alcanzan de manera más efectiva a través de la cooperación.

Análisis de los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el Artículo

1. ¿Qué Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se abordan o están conectados con los temas destacados en el artículo?

• ODS 5: Igualdad de Género

  Este es el objetivo central del artículo. Toda la iniciativa “Mujeres Desafiantes de Centroamérica” se centra en lograr la igualdad de género y empoderar a todas las mujeres y niñas. El texto lo evidencia al afirmar que su propósito es “tomar los asientos que corresponden al talento femenino”, “reforzar la agenda de inclusión”, trabajar por la “equidad en sus organizaciones” y “seguir abriendo espacios para las líderes femeninas en la región”.

• ODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económico

  El artículo conecta directamente el empoderamiento femenino con el desarrollo económico. Se enfoca en destacar a mujeres en “perfiles empresariales, deportistas, emprendedoras y tecnológicas”. Menciona a mujeres que “han iniciado compañías desde cero” y que han alcanzado la “cúspide empresarial”, subrayando su “aporte a equipos diversos” y su papel como “protagonistas de riqueza y desarrollo en Centroamérica”. Esto se alinea con la promoción del empleo productivo y el crecimiento económico inclusivo.

• ODS 10: Reducción de las Desigualdades

  Al centrarse en un grupo específico (mujeres en Centroamérica) que históricamente ha enfrentado barreras para acceder a posiciones de liderazgo, el artículo aborda la reducción de las desigualdades. La iniciativa busca “desafiar los límites y las reglas” y enfrentar el “status quo”, lo cual es fundamental para reducir las desigualdades de oportunidades basadas en el género dentro de las industrias y la sociedad.

• ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos

  El evento “Mujeres Desafiantes” es un ejemplo de una alianza multisectorial. La revista Estrategia & Negocios colabora con empresas, líderes y la sociedad civil para avanzar en la agenda de equidad de género. El artículo menciona la participación de “90 panelistas y más de 60 marcas que han confiado en nuestro ideal”, demostrando una colaboración activa para alcanzar los objetivos comunes de inclusión y empoderamiento.

2. ¿Qué metas específicas de los ODS se pueden identificar en función del contenido del artículo?

1. Meta 5.5: Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la vida económica y pública.

   Esta meta es el núcleo del artículo. El objetivo explícito del evento y del especial de la revista es “proyectar el talento de las centroamericanas” y visibilizar a las “mujeres líderes de la región”. Se mencionan perfiles de mujeres en altas posiciones gerenciales y en juntas directivas, como María Antonieta de Bonilla (gerente) y Lolita Palomo (integrante de Juntas Directivas), con el fin de inspirar y “propiciar la participación de la mujer en las industrias”.

2. Meta 5.b: Mejorar el uso de la tecnología instrumental, en particular la tecnología de la información y las comunicaciones, para promover el empoderamiento de las mujeres.

   El artículo hace referencia a esta meta al destacar perfiles de mujeres “tecnológicas” y aquellas con “un pie en el futuro digital”. Además, menciona cómo la propia iniciativa se adaptó durante la pandemia de 2020, cuando “nos desafiamos y lo llevamos a la virtualidad”, utilizando la tecnología para ampliar el alcance de su mensaje de empoderamiento femenino.

3. Meta 8.5: Lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todas las mujeres y los hombres… así como la igualdad de remuneración por trabajo de igual valor.

   Aunque no habla de remuneración, el artículo promueve el empleo productivo para las mujeres al destacar a “emprendedoras”, mujeres que “han iniciado compañías desde cero” y que ocupan “posiciones en compañías de la región”. El enfoque en el éxito empresarial y profesional de las mujeres apoya directamente la idea de su plena inclusión en la vida económica.

4. Meta 10.2: Potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su sexo…

   El objetivo del evento de “reforzar la agenda de inclusión” y “conectar con las empresas y líderes que trabajan por la equidad” es una manifestación directa de esta meta. Al crear una plataforma para que las mujeres compartan sus historias y desafíos, se promueve activamente su inclusión económica y social en la región.

3. ¿Hay algún indicador de los ODS mencionado o implícito en el artículo que pueda usarse para medir el progreso hacia los objetivos identificados?

• Indicador 5.5.2 (Implícito): Proporción de mujeres en cargos directivos.

  El artículo no cita un porcentaje estadístico oficial, pero aborda este indicador de manera implícita y cualitativa. Compara el pasado (2002), cuando las mujeres en altos cargos “se contaban con los dedos de las manos”, con el presente, donde la revista ha perfilado a “más de 300 perfiles de mujeres centroamericanas”. Este recuento de perfiles funciona como una métrica proxy para visibilizar y medir el aumento de la presencia femenina en roles de liderazgo.

• Métricas de Impacto de la Iniciativa (Implícitas)

  El artículo utiliza sus propias cifras para medir el progreso y el impacto de su iniciativa, las cuales actúan como indicadores indirectos del avance hacia las metas de los ODS. Estas métricas incluyen:

  • El número de mujeres líderes perfiladas: “más de 300 perfiles”.
  • El número de asistentes a los eventos: “más de 2.000 asistentes”.
  • El número de panelistas expertas: “90 panelistas”.
  • El número de empresas colaboradoras: “más de 60 marcas que han confiado en nuestro ideal”.

  Estos datos, aunque no son indicadores oficiales de los ODS, cuantifican el alcance de los esfuerzos para promover la igualdad de género y el liderazgo femenino en la región.

Fuente: revistaeyn.com